Aart Hogendorf, directievoorzitter SnP Alfa accountants

Hoe ontwikkel je een goed werkend managementteam en hoe lossen we vragen zelf op? Door langdurige begeleiding met vooraf duidelijke doelen is dat gerealiseerd. Altijd via natuurlijke groei en niet geforceerd. Nu geeft het team weer vanuit gezamenlijk vertrouwen richting. Andere vragen die speelde waren: Kunnen we onthaasten en stress en ziekte meer voorkomen. Het team is in beweging gekomen en er is een omgeving gecreëerd waarin wordt samengewerkt en uitgesproken wat er speelt.

Door de begeleiding en het organisatieadvies is het denken, ervaren en doen op 1 lijn gekomen. Door even langzamer te lopen ontdek je meer. De “fouten” zijn we in het juiste perspectief gaan zien met elkaar.

Wouter is een katalysator voor teamontwikkeling en deskundig klankbord voor de directie. Hij kan snel taxeren waar de schoen wringt, geeft heldere oplossingen die zijn afgestemd op de mens en het te behalen resultaat. In ons geval het herstel van onderling vertrouwen en het snel effectief worden van het managementteam.

Jelle Pool, Teamleider SnP Nijverdal

Ik heb Wouter leren kennen als een zeer inspirerende motivator. Naast het gegeven dat Wouter de mens als individu perfect een spiegel kan voorhouden, hij ervoor zorgt dat je in je ontwikkeling dicht bij jezelf blijft,  is hij ook zeer goed om deze individuen als team te verbinden.

Wouter heeft de ‘echte ‘ skills om op een positief kritische manier je naar jezelf te kijken en daarmee je zeer waardevolle informatie laat zien waar je zelf mee aan de slag kan. In de persoonlijke coaching heb ik in hem een zeer waardevolle sparringpartner gevonden die ik op basis van mijn eigen ervaringen ook heb betrokken bij de groei en coaching van mijn eigen team.

Wouter weet als geen ander de samenhang tussen de individuele teamleden met elkaar te verbinden en de optelsom van 1 + 1 = 3 te creëren. Het belangrijkste hiervan is, dat ik heb ervaren en ook belangrijk vond, dat ieder teamlid zichzelf kan zijn en ook gedurende het coaching traject zijn gebleven. Ze zijn allemaal individueel gegroeid maar ook als team als geheel.
Ik zou Wouter zeker aan een ieder willen aanbevelen, voor individuele coaching/persoonlijke groei maar ook zeker als begeleiding van de individuele mensen binnen een team om de samenwerking binnen je team op te opbouwen om het maximale uit je team te kunnen halen.

Marijanne van den Dries Programmamanager Omgevingsrecht, Provincie Noord-Brabant


Wouter heeft een aantal keren teamsessies geleid in ons programmateam. Daarbij stond centraal het op een positieve wijze inzetten van de verschillende krachten en kwaliteiten van het team en de individuele medewerkers.

Als begeleider/trainer is Wouter in staat om een prettige sfeer te scheppen waarin in alle openheid en met respect voor een ieder zaken uitgesproken worden. Op een natuurlijke wijze sluit hij aan bij de dynamiek van het team.

Hij is een trainer die naast de begeleidende rol ook de theorie kan toelichten over groepsprocessen, rollen en relaties. Hij doet dat een wijze die veilig is voor de deelnemers. En toch komen de verschillen tussen deelnemers en de daaruit voortvloeiende dynamiek goed op tafel.

Ik zou Wouter zeker aanbevelen aan andere partijen. In korte tijd is hij in staat aansluiting te vinden bij de vraag.

Leo Rasing, medisch directeur Annatommie mc

Wouter is een betrokken procesbegeleider met een groot commitment richting de organisatie en haar medewerkers.

Hij heeft een groot inlevingsvermogen en herkent snel en goed de processen die er binnen een groep en organisatie plaatsvinden.

Hij boekt resultaten met positieve stimulerende reflectie en weet hierbij te grote confrontatie te vermijden, zonder de kracht hiervan te missen.

Hij gebruikt een aantal digitale hulpprogramma’s die verrassend snel duidelijkheid geven en helder maken welke eigenschappen betrokken werknemers kenmerken en ieders positie is in het geheel. Waardoor de groep gemakkelijker stappen kan maken richting een coherente samenwerking.

Hij is in staat om duidelijk uitleg te geven van zijn bevindingen en advies. Hierdoor op een succesvolle wijze individueel en groepsgewijs medewerkers te coachen en te helpen verbeteringen aan te brengen.

Door zijn aanpak en werkwijze is verandering en verbetering merkbaar aanwezig in korte tijd.

Stijn Rost van Tonningen, directeur In-Venture

De dienstverlening van Wouter is kwalitatief heel erg goed. Hij is uitstekend voorbereid en toch ook flexibel. Hij heeft het vermogen om zichzelf en het programma aan te passen aan wat de groep nodig heeft. Echt dienend aan wat er nodig is voor de groep waar Wouter mee werkt. Dat is echt een bijzondere kwaliteit. 

Het beeld dat ik heb van Wouter als trainer / procesbegeleider is dat van een zeer vakkundig mens. Iemand met een rijke ervaring, zowel als mens maar ook vanwege zijn gevolgde opleidingen. Het is en ontzettend warm en betrokken persoon. Goud Eerlijk!

Wouter is een uitstekende begeleider, inhoudelijk sterk in het bedenken en creëren van programma’s en zeer afgestemd in de uitvoering van de programma’s! Echt een topper!

Aart Hogendorf, directievoorzitter SnP Alfa accountants

Hoe ontwikkel je een goed werkend managementteam en hoe lossen we vragen zelf op? Door langdurige begeleiding met vooraf duidelijke doelen is dat gerealiseerd. Altijd via natuurlijke groei en niet geforceerd. Nu geeft het managementteam weer richting aan de organisatie vanuit gezamenlijk vertrouwen. Andere vragen die speelden waren: “Kunnen we onthaasten en stress en ziekteverzuim meer voorkomen?”. Het team is in beweging gekomen en er is een omgeving gecreëerd waarin wordt samengewerkt en uitgesproken wat er speelt.

Door de begeleiding en het advies is het denken, ervaren en doen op 1 lijn gekomen. Door even met elkaar langzamer te lopen ontdek je meer. We zijn onze “fouten” daardoor in het juiste perspectief gaan zien met elkaar.

Wouter is een katalysator voor teamontwikkeling en deskundig klankbord voor de directie. Hij kan snel taxeren waar de schoen wringt, geeft heldere oplossingen die zijn afgestemd op de mens en het te behalen resultaat. In ons geval het herstel van onderling vertrouwen en het snel effectief worden van het managementteam.

Aart Hogendorf, directievoorzitter SnP Alfa Accountants

(executive coachtraject) Mijn verwachtingen zijn overtroffen. Op alle fronten. Het belangrijkste is dat ik daadwerkelijk inzicht heb gekregen in wat ik zelf anders kan doen (privé en werk) en dat ik ook het gevoel heb dat die manier echt bij mij past. Confronterend op een goede manier en het goede moment.

Je was als begeleider uitstekend, zeer betrokken en gecommitteerd. Volgens mij heb jij er ook heel veel energie ingestoken. Ik voelde de warmte.

Adwin Koenen, salarisadviseur

Wouter kan goed luisteren en komt met goede tips die voor mij werken.

Hij stelt gerichte vragen die mij aan het denken zetten. Hij kan mijn eigen gedachtepatroon doorbreken en het is fijn dat zoiets gebeurd.

Jolanda van Maaren, personeelsadviseur

Ik heb Wouter als coach als zeer prettig ervaren. Hij heeft goed ingespeeld op mijn gemoedstoestand per keer. De ene keer ging het tijdens de sessie beter dan de andere keer en mijn stemming wisselde erg.

Lucas Goversen, beleidsmedewerker Gemeente Wijk bij Duurstede

Stilstaan bij bepaalde momenten doet je realiseren of je wel of niet goed bezig bent. Of dat er nog ruimte is voor verbetering of waar je meer aandacht aan wil besteden. Soms kwam ik er in onze gesprekken zelf op, maar had ik het gesprek wel nodig om mezelf te triggeren erover na te denken en er mee bezig te zijn.

Ik heb het ook als prettig ervaren om te praten met een persoon van “buiten” de organisatie, die dingen in een nog bredere context kan zien als alleen maar werk, privé of situationeel. Dat verbreed ook mijn horizon.

In tegenstelling tot andere coaches waarmee ik wel eens gewerkt heb, vond ik onze gesprekken niet zweverig, maar gewoon inhoudelijk.